Meet VALURION
VALURION unterstützt Unternehmen dabei, das verborgene Potenzial das in Ihren Prozessen liegt sichtbar zu machen.
Wir verbinden Lean-AI-Beratung, strategisches Know-how und praxisnahe Umsetzung – mit klar messbarem Nutzen: schnellere Prozess-Schritte bis hin zu Entscheidungen, intelligentere Nutzung von Daten und nachhaltige Verbesserungen – und das auf beiden Seiten der Ergebnis-Linie, Unterstützung für Business Wachstum und Kosten-Optimierungen.
Unsere Arbeit basiert auf der Verbindung von 3 ganz wesentlichen Bereichen:
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People – Teams stärken, Mindset und Fähigkeiten entwickeln.
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Business & Prozesse – Abläufe optimieren, für Klarheit sorgen.
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Technologie – KI und bestehende Legacy-Systeme so verknüpfen, dass eine kombinierte Intelligenz geschaffen wird, von der Unternehmen oft gar nicht wissen, dass sie sie besitzen.
Mit unserer eigenen langjährigen Erfahrung in verschiedenen Business-Bereichen und als erfahrene Strategieberater und Innovations-/KI- Enthusiasten reden wir nicht nur über die Zukunft,
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wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Use Cases, die Ihnen heute schon klare Mehrwerte bringen
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wir bauen gemeinsam Lösungen, die heute funktionieren
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und wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Strategien und Roadmaps für Ihren weiteren Weg mit der Digitalen Transformation und KI
Meet The Team
Robert Lampl
Ausbildung
Diplomingenieur Elektrotechnik (Technische Universität Wien), Ausbildungen in den Bereichen Kommunikation, Coaching, Consulting und Management Beratung, Leadership, Organisationsaufstellungen und Mentaltraining.
Beruflicher Hintergrund
25+ Jahre Berufserfahrung im Beziehungsfeld Wirtschaft – Produkte & Services (Technik) – Mensch.
Auf seinem beruflichen Weg hat Robert Erfahrungen in verschiedenen Bereichen gesammelt
·in Branchen wie zB Elektrische Messtechnik und Energietechnik, Telekommunikation und IT. Bei namhaften Firmen wie Ericsson, Microsoft Österreich, ACP IT Solutions – für den Bereich HP
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in Experten-Rollen, Stabstellen und jahrelange Führungserfahrung von eigenen Teams und Projektteams
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In der Zusammenarbeit extern mit Kunden, mit Partnern und mit Supply – und intern mit sehr vielen unterschiedlichen Bereichen
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In Job Rollen wie zB Strategic Product Manager, Marketing Manager, Business Group Lead, Business Development Manager und Partner Manager
Seit 2011 ist Robert selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach.
Er kennt Business-Bereiche von vielen Seiten: unternehmensintern und mit Partnern und Kunden – im Innovation Management, Business Management, Verkauf und Einkauf – Partner Management, und in unterschiedlichen Projekten; mit Menschen verschiedenster Kulturen.
Robert ist als Unternehmensberater stark in der Kombination Mensch - Business – und Innovation (Technik) aktiv. Mit Fokusbereichen wie Kommunikation, Führung und Organisation, Digitale Transformation und ganz aktuell KI.
Zusätzlich zu seiner Tätigkeit hier bei Valurion für Lean AI in Business Prozessen ist Robert auch als zertifizierter Trainer und Berater bei zwei führenden Trainings- und Beratungs-Companies aktiv: bei En GardE für das Thema „Besser verhandeln“ (in einem sehr breiten Bereich an verschiedenen Branchen) und bei MetaView für „Sales Enablement“ (mit Schwerpunkt in der IT Branche). Bei En GardE leitet Robert mit seinem Kollegen Martin Strasser auch das Thema KI in Verhandlungen.
Er ist auch als Lektor und Seminarleiter auf Universitäten und Fachhochschulen tätig (zB für verschiedene Master-Studiengänge, wie Wirtschafts-Ingenieur, Industrial Management etc)
Bilingual: Deutsch, Englisch (verhandlungs-sicher).
Martin Strasser
Ausbildung & Fundament
Martin verbindet Verhandlungs-Expertise, Lean-Denken und Künstliche Intelligenz zu einem klaren Ziel: bessere Entscheidungen, kürzere Durchlaufzeiten und messbare Ergebnisse im Vertrieb und Einkauf. Sein Hintergrund liegt in der strukturierten Analyse von Entscheidungs- und Verhandlungssituationen – kombiniert mit einem tiefen Verständnis für Prozesse, Organisationen und digitale Werkzeuge.
Beruflicher Fokus
Martin arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Verhandlung, Business-Prozessen und Technologie. Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Situationen radikal zu vereinfachen – ohne Substanz zu verlieren.
Er unterstützt Unternehmen dabei,
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Verhandlungs- und Einkaufsentscheidungen zu professionalisieren,
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Vertriebs- und Beschaffungsprozesse schlanker zu machen,
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und KI gezielt dort einzusetzen, wo sie Zeit spart, Qualität erhöht und Risiken reduziert.
Lean AI & Verhandlung
Bei Valurion ist Martins Ansatz: keine großen Plattform-Projekte, sondern konkrete, sofort nutzbare KI-Bausteine – von Quick-Checks über Angebotsvergleiche bis hin zur Entscheidungs- und Go/No-Go-Unterstützung.
Als Verhandlungstrainer bringt er diese Technologien dorthin, wo sie echten Hebel haben:
in Vorbereitung, Bewertung, Argumentation und Entscheidungsfindung.
Martin steht für:
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Klarheit statt Buzzwords
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Struktur statt Aktionismus
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Wirkung statt Technologie-Show